1
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت، دانشگاه امام صادق (ع)
2
هیات علمی گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت، دانشگاه امام صادق (ع)
3
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت، دانشگاه امام صادق (ع)
چکیده
وجود مشکلاتی همچون بیتوجهی به مزیتهای اقلیمی ایران در صنعت داروهای گیاهی، ظرفیت بالای بازاریابی و صادرات این محصولات باعث شده که پژوهش حاضر با دو هدف کشف الزامات رقابتی تولید برای صادرات در صنعت داروهای گیاهی و اولویت بندی آنها انجام شود. بنابراین مسئله این پژوهش از نوع اکتشافی-تبیینی است؛ برای دستیابی به اهداف روششناسی پژوهش، رویکرد آمیخته و استراتژی آمیخته همگراست؛ بهاینترتیب که دادههای کیفی بهمنظور شناخت مقتضیات بومی و دادههای کمی برای آزمون چارچوب مفهومی جهانشمول گردآوری میشوند. در رویکرد کیفی با انتخاب ۷ نفر از میان متخصصان صنعت داروهای گیاهی و در چارچوب استراتژی پژوهش عمومی کیفی و همچنین تحلیل مضمون، اولویت های رقابتی بر اساس فراوانی رتبه بندی شدند. در رویکرد کمی به دلیل ضرورت شناخت اهمیت الزامات از سوی خبرگان و همچنین میزان عملکرد صنعت داروهای گیاهی، از روش تحلیل اهمیت-عملکرد استفاده شد؛ بدین صورت که سؤالات مصاحبه بر اساس چارچوب مفهومی ادبیات موضوع احصاء و تعداد ۵۰ پرسشنامه در میان تولید کنندگان و مجریان این صنعت توزیع شد که ۱۹ پرسشنامه حاوی اطلاعات کامل برگشت داده شد و بر اساس مدل اهمیت عملکرد و در چارچوب استراتژیهای چهارگانه این مدل الزامات رقابتی اولویتبندی شدند. نتایج حاصل از تفسیر دادههای آمیخته همگرا نشان میدهد تولید قابلاطمینان و مجهز به استاندارها و مجوزهای بین المللی و قابلیت تطابق با ویژگی های مدنظر مشتری در صدر اولویت هایی است که پیشنهاد میشود متخصصان این صنعت برای ورود به بازارهای جهانی روی آنها سرمایهگذاری کنند.
احمدیان، علیاشرف؛ پارسامنش، مهرداد، (1395). شناسایی عوامل مؤثر بر حضور موفق شرکتهای صادرکننده ایرانی در بازارهای خارجی، بررسیهای بازرگانی، شماره 77، ص 1-15
آذر، عادل؛ خسروانی، فرزانه؛ جلالی، رضا، (1395). تحقیق در عملیات نرم (رویکرد ساختاردهی به مسئله)،تهران، سازمان مدیریت صنعتی
امیری عقدایی، فتحالله؛ زارع، حسین، (1393). بررسی عوامل مؤثر بر بهبود و توسعه بازار گیاهان دارویی در ایران (مطالعه موردی: شهر اصفهان)، تحقیقات بازاریابی، سال چهارم، شماره اول، ص 195-214
باقری، ابوالفضل؛ بامداد صوفی، جهانیار؛ انتظاری، راحله، (1393). شناسایی و اولویت گذاری عوامل مؤثر بر انتخاب روش های ورود به بازارهای بین المللی (مطالعه موردی خودروسازان بزرگ کشور)، فصلنامه مدیریت توسعه فناوری، شماره 2، ص 111- 134
برهانزاده، علی؛ هو، دینخوان، ( 1394). تدوین استراتژی و اولویت بندی استراتژی های صادرات پسته ایران با مقایسه رویکردهای فازی و QSPM، تحقیقات اقتصاد کشاورزی، شماره 2، ص 1-26
سمیعینسب، مصطفی؛ سلیمانی، یاسر؛ عبدی، سعید. (1393)، مدل مفهومی مطلوب امنیت غذایی جمهوری اسلامی ایران در منظومه اقتصاد مقاومتی. مجله آفاق امنیت، شماره 9، ص 2-9
شرجشریفی، آزیتا؛ بازایی، قاسمعلی؛ حیدری، سید عباس، (1395). بخشبندی مشتریان داروهای گیاهی و شناسایی ویژگیهای هر بخش در ایران مبتنی بر الگوی خوشهبندی، سیاستگذاری پیشرفت اقتصادی، شماره 10، ص 1-25
عابدجعفری، حسن؛ تسلیمی، محمدسعید؛ شیخزاده، محمد، (1390). تحلیل مضمون و شبکه مضامین: روشی ساده و کارآمد برای تبیین الگوهای موجود در داده های کیفی، اندیشه مدیریت راهبردی، شماره دوم (10)، ص 151-198
قلیپور، حسین؛ رازینی، روحالله، (1395). تحلیل مؤلفههای خطمشی تحول علوم انسانی با استفاده از رویکرد تحلیل اهمیت – عملکرد، مطالعات راهبردی بسیج، شماره 70، ص 41- 71
کشفیبناب، علیرضا (1389). مزیت نسبی اقتصادی کشت و تجارت گیاهان دارویی در ایران و ارزش آن در بازارهای جهانی. بررسیهای بازرگانی، شماره 44، ص 67-78
ملکاخلاق، اسماعیل؛ طالقانی، محمد، (1396). تحلیل رقابتپذیری در گسترهی جهانی (با تأکید بر سیر تکاملی مدل الماس). بررسیهای بازرگانی، شماره 45، ص 16- 29
میر معزی، حسین، (1393). اقتصاد مقاومتی از دیدگاه مقام معظم رهبری حفظه الله و مبانی دینی آن، مبلغان، شماره 179، ص 102-115
نورحسینی، سیدعلی؛ فلاحی، اسماعیل؛ سمیعزاده، معصومه؛ بهشتیپور، نوشین، (1396). بررسی برتری نسبی مصرف گیاهان دارویی، داروهای گیاهی و داروهای شیمیایی براساس معیارهای اقتصادی و درمانی؛ مطالعه موردی: شهرستان رشت، تحقیقات اقتصادی کشاورزی، شماره 33، ص 71-99
Amoako-Gyampah, K., & Acquaah, M. (2008). Manufacturing strategy, competitive strategy and firm performance: An empirical study in a developing economy environment. International journal of production economics, 111(2), 575-592.
Avella, L., & Vázquez-Bustelo, D. (2010). The multidimensional nature of production competence and additional evidence of its impact on business performance. International Journal of Operations & Production Management, 30(6), 548-583.
Boyatzis, R. (1998). Transforming qualitative information: Thematic analysis and code development.Virginia: SAGE.
Boyer, K., & Lewis, M. (2002). Competitive priorities: investigating the need for trade‐offs in operations strategy.Production and operations management, 11(1), 9-20.
Braun, V. &. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative research in psychology,, 3(2), 77-101.
Cai, S., & Yang, Z. (2014). On the relationship between business environment and competitive priorities: The role of performance frontiers.International Journal of Production Economics, 151, 131-145.
Chi, T. (2010). Corporate competitive strategies in a transitional manufacturing industry: an empirical study.Management Decision, 48(6), 976-995.
Flynn, B. B., & Flynn, E. J. (2004). An exploratory study of the nature of cumulative capabilities. Journal of operations management, 22(5), 439-457.
Frohlich, M. T., & Dixon, J. R. (2001). A taxonomy of manufacturing strategies revisited. Journal of Operations Management, 19(5), 541-558.
Größler, A., & Grübner, A. (2006). An empirical model of the relationships between manufacturing capabilities. International Journal of Operations & Production Management, 26(5), 458-485.
Hallgren, M., Olhager, J., & Schroeder, R. G. (2011). A hybrid model of competitive capabilities. International Journal of Operations & Production Management, 31(5), 511-526.
Hussain, M., Ajmal, M. M., Khan, M., & Saber, H. (2015). Competitive priorities and knowledge management: an empirical investigation of manufacturing companies in UAE. Journal of Manufacturing Technology Management, 26(6), 791-806.
Kim, B., & Park, C. (2013). Firms’ integrating efforts to mitigate the tradeoff between controllability and flexibility. International Journal of Production Research, 51(4), 1258-1278.
krol, F., & Bostrom, P. (2018). Evaluation of important operations capabilities for competitive manufacturing in a high-cost environment. Jonkoping University.
Porter, M. (1996). What is Strategy. Harvard Business Review.
Razavi, s., Mostafa, G., Rohollah, A., & Kashani, M. (2011). Relationship between Technological readiness and Innovation: A Secondary Analysis of Countries Global Competitiveness. European Journal of Scientific Research, 59(3), 318-238
Yadav, M., & Misra, S. (2012). Sustainable development: a role for market information systems for non‐timber forest products. Sustainable Development, 20(2), 128-140.
Saarijärvi, H., Kuusela, H., & Spence, M. T. (2012). Using the pairwise comparison method to assess competitive priorities within a supply chain. Industrial Marketing Management, 41(4), 631-638.
Sayem, A., Feldmann, A., & Ortega-Mier, M. (2018). Coordination in International Manufacturing: The Role of Competitive Priorities and the Focus of Globally Dispersed Facilities. Sustainability, 10(5), 1314.
Sener, s. (2013). The Competitiveness of Turkish Economy within the Scope of WEF Global Competitiveness Index. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 75, 453-464.
Thun, J. (2008). Empirical analysis of manufacturing strategy implementation. International Journal of Production Economics, 113(1), 370-382.
Thürer, M., Godinho, M., Stevenson, M., & Fredendall, L. (2013). Competitive priorities of small manufacturers in Brazil.Industrial Management & Data Systems, 113(6), 856-874.
Vickery, S. K., Koufteros, X., & Droge, C. (2013). Does product platform strategy mediate the effects of supply chain integration on performance? A dynamic capabilities perspective. IEEE Transactions on Engineering Management, 60(4), 750-762.
Voss, C. (2005). Paradigms of manufacturing strategy re-visited. International Journal of Operations & production management, 25(12), 1223-1227.
World Trade Organization Reports. (2016). https://www.wto.org/english/res_e/booksp_e/anrep_e/anrep16_e.pdf
